站在向第二個百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的歷史節(jié)點和重要關(guān)口，仔細(xì)聆聽習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成100周年大會上的重要講話，深入學(xué)習(xí)省委、省政府普洱現(xiàn)場辦公會議精神和市、區(qū)兩級貫徹落實意見及措施，憂患意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識呈幾何倍增強(qiáng)。倚象鎮(zhèn)作為思茅區(qū)脫貧攻堅主戰(zhàn)場，未來也將成為鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場。鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)振興，倚象鎮(zhèn)作為思茅區(qū)茶產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)，茶園面積占全區(qū)近50%，對標(biāo)區(qū)委、區(qū)政府提出的“打造全國有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展標(biāo)桿”目標(biāo)定位，倚象鎮(zhèn)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，為堅決、及時、精準(zhǔn)落實這一發(fā)展目標(biāo)定位，倚象鎮(zhèn)謀定而動、全鎮(zhèn)聯(lián)動，在有機(jī)茶轉(zhuǎn)化方面率先破題，在助推思茅區(qū)實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展目標(biāo)上持續(xù)加力，堅持“”四落實”，全力以赴打好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展翻身仗。
一、堅決落實有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
堅決落實表態(tài)度。“小茶葉”牽動“大民生”，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，對標(biāo)全區(qū)2025年實現(xiàn)有機(jī)茶認(rèn)證面積12萬畝目標(biāo)，在當(dāng)前全鎮(zhèn)已獲得有機(jī)認(rèn)證0.86萬畝、約2.4萬畝處于有機(jī)轉(zhuǎn)換期的基礎(chǔ)上，倚象鎮(zhèn)認(rèn)真分析域內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)在全區(qū)占比和茶園海拔、品種、權(quán)屬等因素，經(jīng)過深入調(diào)查研究和廣泛討論，召開黨委會議研究提出了到2025年至少完成有機(jī)茶認(rèn)證或轉(zhuǎn)換6.2萬畝的目標(biāo)任務(wù)。
二、及時落實有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
及時落實重實效。2021年已過7個月，而有機(jī)茶轉(zhuǎn)換成功至少需要3~5年，時間緊迫、任務(wù)繁重。倚象鎮(zhèn)及時邀請云南農(nóng)業(yè)大學(xué)熱作學(xué)院熊教授為倚象鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部講授生態(tài)有機(jī)茶園建設(shè)專業(yè)知識并組織開展專題研討，經(jīng)集體研究初步提出以下發(fā)展思路：一是解放思想。解放思想首先必須要有思想，在落實新征程上的“普洱之問”思想大討論時專題開展有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)“發(fā)展之問”，并計劃在2021年9月份以前完成全鎮(zhèn)上下有機(jī)茶理論知識全員培訓(xùn)及宣傳工作，廣泛宣傳有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和趨勢，并組織轉(zhuǎn)換意愿強(qiáng)烈的村組干部外出考察學(xué)習(xí)，營造良好的有機(jī)茶轉(zhuǎn)換氛圍，變“要我轉(zhuǎn)”為“我要轉(zhuǎn)”。二是試點先行。在廣泛動員的基礎(chǔ)上，對群眾積極性高、有合作社或龍頭企業(yè)聯(lián)動的茶園率先進(jìn)行有機(jī)化改造，2021年內(nèi)計劃選擇1~3個村民小組約1000~2000畝茶園進(jìn)行試點，成立有機(jī)茶專業(yè)合作社，按照有機(jī)茶認(rèn)證的8大程序穩(wěn)步進(jìn)入實質(zhì)轉(zhuǎn)化期，克服轉(zhuǎn)換過程中的困難問題，積累認(rèn)證過程中的經(jīng)驗，為大面積啟動轉(zhuǎn)換認(rèn)證打牢基礎(chǔ)。三是穩(wěn)步推進(jìn)。在成功取得轉(zhuǎn)換證的基礎(chǔ)上，2022年開始，充分調(diào)研有機(jī)茶產(chǎn)品市場，與已租賃村集體經(jīng)濟(jì)茶葉初制所的龍頭企業(yè)或社會投資者進(jìn)行協(xié)商，在確保群眾利益不受損的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)周邊有條件的茶園啟動有機(jī)茶轉(zhuǎn)換，力爭應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、能轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)。
三、精準(zhǔn)落實有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
精準(zhǔn)落實展擔(dān)當(dāng)。倚象鎮(zhèn)現(xiàn)有的已認(rèn)證或正在轉(zhuǎn)換的茶園大部分都屬于公司的自有基地，受群眾思想難統(tǒng)一、認(rèn)證費用較高、產(chǎn)量產(chǎn)值下降等因素影響，農(nóng)戶集體自有的有機(jī)茶園至今沒有進(jìn)行正式轉(zhuǎn)化。從當(dāng)前情況來看，轉(zhuǎn)化難度最大的是農(nóng)戶自有這一部分茶園，然而轉(zhuǎn)化空間最大的也是農(nóng)戶自有這部分茶園，當(dāng)前形勢機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，轉(zhuǎn)化工作推進(jìn)的關(guān)鍵就在于精準(zhǔn)落實的措施。因此，倚象鎮(zhèn)計劃在培訓(xùn)宣傳方面針對不同群體邀請不同的專家學(xué)者進(jìn)行授課，理論教學(xué)與實地考察學(xué)習(xí)相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果和質(zhì)量；計劃在外出考察學(xué)習(xí)時，選取不同的利益聯(lián)結(jié)模式，通過對比，引導(dǎo)各村組選取適合各自實際的經(jīng)營管理模式；計劃在確定試點轉(zhuǎn)換茶園時，對茶園的權(quán)屬、區(qū)位等進(jìn)行綜合分析，在考慮基礎(chǔ)較好的百里普洱茶道核心區(qū)的同時兼顧其他偏遠(yuǎn)山區(qū)，優(yōu)先選擇本地戶村民小組和已落實跨州市移民生產(chǎn)資料配置的村民小組，確保集體、國有權(quán)屬的兩類茶園都能順利完成轉(zhuǎn)換。
四、鞏固落實有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果
鞏固落實建機(jī)制。有機(jī)茶園認(rèn)證書有效期僅為一年，需每年認(rèn)證復(fù)審一次，這就意味著有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)必須持續(xù)鞏固，來不得半點馬虎懈怠。在全區(qū)統(tǒng)籌做好“抓基地、抓標(biāo)桿、抓品牌、抓招商、抓融合”和全力推進(jìn)“一縣一業(yè)”示范創(chuàng)建項目的基礎(chǔ)上，建議區(qū)級出臺類似“肉牛貸”的“有機(jī)貸”。倚象鎮(zhèn)未來將重點做好以下3方面工作：一是抓管理制度。積極引導(dǎo)群眾創(chuàng)新管理制度，借鑒“聯(lián)保制”“河長制”等成功經(jīng)驗，探索建立以黨員為主體的“茶長制”，創(chuàng)建“合作社+黨員+聯(lián)系戶”的管理模式，實行合作社、黨員、茶農(nóng)互相監(jiān)督、利益互聯(lián)的“三位一體”監(jiān)督制約機(jī)制。二是抓茶旅融合。以百里普洱茶道為核心區(qū)，積極探索整合農(nóng)村閑置集體建設(shè)用地，持續(xù)打造有機(jī)茶特色村寨和有機(jī)茶驛站，配套電商服務(wù)，提升茶旅融合度。三是抓人才服務(wù)。挖掘茶葉鄉(xiāng)土人才，邀請高校專家學(xué)者，探索成立倚象鎮(zhèn)有機(jī)茶黨支部和有機(jī)茶專家工作室，到轉(zhuǎn)換的茶園一線提供專業(yè)性指導(dǎo)和針對性培訓(xùn)，推動有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
聚力新階段，奮進(jìn)新征程。在全區(qū)上下開展新征程上的“普洱之問”思想大討論之際，倚象鎮(zhèn)將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹新思想，堅持“有機(jī)強(qiáng)鎮(zhèn)·有機(jī)富民”發(fā)展理念，不斷鞏固和深化脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，不負(fù)韶華、只爭朝夕，為思茅區(qū)實現(xiàn)“努力在建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)示范區(qū)上走在前列、努力在建設(shè)興邊富民示范區(qū)上走在前列、努力在建設(shè)國際生態(tài)旅游勝地上走在前列”貢獻(xiàn)倚象力量。
作者：倚象鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長宋佳佳
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